מודולריות, מהירות ואג'יליות.
סדנאות, שולחנות עגולים , השתלמויות, האקתונים, הרצאות העשרה, מנטורינג אישי וקבוצתי.
הפעילויות מיועדות לקבוצת בכירים , אנשי פיתוח, מנהלי מרכזי חדשנות , אנשי מקצוע ועובדים.
ניתן אף לקבל הרצאות בתחום ואף להירשם לקורס, ללימוד השיטה.
מדוע לבחור דווקא בנו?
ניסיון מוכח לאורך שנים, חיבור למחקרים עדכניים, כלים יישומיים, יחס אישי וממוקד לקוח.
שיטות פעולה
אסטרטגיית החדשנות המובילה
למול סביבה סוערת ומשתנה. טכנולוגיה מתפתחת, רגולציה חונקת ולקוחות שמשנים את דרישותיהם ... המודלים העסקיים משתבשים, תהליכי עבודה משתנים... נדרשת חשיבה חדשנית, מיפוי סביבה והתאמת רעיונות, תהליך התאמה והטמעה של הטרנספורמציה הדיגיטלית.
איך מתמודדים?...חושבים חדשנות. עושים הסתגלות. משיגים הצלחה.
לכך נדרשת יכולת לחשוב מ"חוץ לקופסא" ולאפשר להתמודד עם "מציאות שונה" או "פתרונות חלופיים". מושגים אלו הינם הבסיס ליצירת יכולת חשיבה, תובנה ויישום הלכה למעשה של פתרונות אלטרנטיביים המאפשרים פריצת דרך רעיונית ומעשית.
יעוץ לאסטרטגיית חדשנות מאפשר למנהלי הארגון לנהל תהליכים של שינוי והטמעה לטכנולוגיה חדשנית בתהליך של טרנספורמציה דיגיטלי תוך התמודדות עם שיבוש סביבתי.
מבוסס על יכולות Ideation המאפשרים יישום של רעיונות יישומים הנוצרים בתהליכים חברתיים ומותאמים לשינויים בסביבה.
אנחנו נעזור לך לשנות את החשיבה. לנתח את הסביבה, לחשוב על פתרונות יצירתיים אבל "מסתגלים" בהתאמה לסביבה.
הנחייה אישית וקבוצתית
בנייה, הנחייה ותמיכה בצוותי פיתוח במודל של Ideation
- הנחיית צוותי פיתוח, מנהלי מוצר, מרכזי חדשנות ואקסלרטורים לחשיבה חדשנית ומסתגלת.
- מנטורינג אישי להצלחה אישית בסביבה מורכבת ממוקד בתחום יכולות אישיות
- תהליכי Ideation קבוצתיים, שילוב עובדים מחלקי הארגון
- הנחייה ותמיכה ביחידות האצה להובלת תהליכי חדשנות
האצה ארגונית
הנחייה להקמה ותחזוקה לאורך זמן, של יחידות האצה (Acceleration ) בארגון.
יחידות האצה הינם: מרכזי חדשנות, אקסלרטורים, אינקובטורים, צוותי ספרינט [פיתוח], פיילוטים לחדשנות ואף קבוצות מנטורים.
הקמת יחידות האצה קריטי לארגון הרוצה להוביל חדשנות ולהוביל את השוק. הדבר מאפשר לארגון להמשיך במתכונת המודל העסקי המצוי ובמקביל לפתח יכולת לפיתוח חדשנות ייחודית בתוך הארגון, להיות פרו-אקטיבי בשוק.
התהליך כולל תכנון, בנייה והנחייה של יחידת האצה
הרצאות ייחודיות ומרתקות
"החדשנות המסתגלת"
Adaptive Innovation
- הרצאה: "מרעיון לפתרון" – חדשנות מסתגלת.
הכירות עם מושג Ideation , סביבת עבודה מורכבת ומשתנה, טכנולגיות חכמות מתפתחות במהירות ותהליך התאמה מהיר ויצירתי לאותם שינויים הנדרשים במצב אי הוודאות. שיטת ''הפתרון המסתגל'' מבוססת על עקרונות ה''complex adaptive systems''. עקרונות פעולה של אורגניזמים בטבע הנדרשים להתמודדות עם איומים, תחרות על אוכל ומשאבים
- הרצאה: "ארגונים מסתגלים ונחילים תבוניים"
ההרצאה תתמקד בשיטות של אורגניזמים, אנשים וארגונים להסתגל לסביבה מורכבת, משתנה ומאיימת.
בהרצאה נבחן מהו תהליך ההסתגלות האנושית לטבע? האם אנחנו מצליחים לעמוד מול אתגרים מאיימים אלו לבד? מה תפקידה של הטכנולוגיה? מהם השיטות הארגוניות והחברתיות האפקטיביות להתמודד בצורה המוצלחת ביותר עם שיבושים ואיומים? האם טכנולוגיות מתקדמות הם הפתרון הבלעדי או שיש להבין את שיטת ההתארגנות הנכונה? בהרצאה נדבר שיטת ה''complex adaptive systems''. שבה הטבע משתמש כדי להתמודד עם שינויים מהירים. על ארגונים גמישים, על יחידות טרנספורמציה בארגונים, מרכזי חדשנות ואקסלרציה, על התפתחות ייחודית ובעלת פוטנציאל אדיר של נחילים בטבע ונחילים תבוניים . מה הקשר בינם לחוכמת ההמון? האם יש מבנים כאלו בטבע? מהי באמת היכולת הקסומה של נחילים תבוניים המאפשרת התמודדות עם משימות מורכבות?
מיועד: הרצאה מקצועית ייחודית ברמת חשיבה גבוהה. ההרצאה מיועדת הן למנהלים ברמה אסטרטגית והן לעובדים ולקהל הרחב כהרצאת העשרה. כמו גם למנהלי פיתוח, מנהלי IT, מנהלי משאבי אנוש, אנשי ארגון ושיטות, סטאראפים וחברות הייטק. ניתן להעביר גם לוועדי עובדים.
- הרצאה - "חדשנות משבשת או מאיצה" – על אסטרטגיית חדשנות בארגונים
מהי חדשנות? מדוע חדשנות? מאפייני הסביבה בעידן הדיגיטלי של המאה ה 21. גלובליזציה, אורבניזציה, כלכלה משתפת, חדשנות משבשת, איך משפיעה הסביבה על הארגון? איך מתמודדים עם חדשנות משבשת? מהי השיטה להטמעה של חדשנות בארגון והדרכים הארגוניות להתמודדות אפקטיבית? איך עשו זאת בארגונים אחרים? מהו ה Best Practice בניהול חדשנות פתוחה?
מיועד: ההרצאה מיועדת הן למנהלים ברמה אסטרטגית, למנהלי פיתוח, מנהלי IT, מנהלי משאבי אנוש, אנשי ארגון ושיטות, סטאראפים וחברות הייטק. ניתן להעביר גם לוועדי עובדים כעשרה
סדרת הרצאות העשרה:
"אדם במעגל טכנולוגי"
מבוסס על ספרו של ד"ר אלון הסגל
השילוב בין החדשנות הטכנולוגית לבין התפתחות בני האנוש, החלה כמעט בתחילת הימים. הטכנולוגיה עזרה לאנושות להגיע לראש פירמידת המזון, להתמודד עם איתני הטבע, לקדם את איכות החיים. מנגד, זיהום הסביבה מתגבר, הטבע נסוג לאחור, בינה מלאכותית מעוררת דילמות מוסריות והחלה לאיים על ההגמוניה האנושית.
האם האנושות תמשיך לפתח את הבינה המלאכותית?
האם הטכנולוגיה תעזור לאנושות לשלוט על איתני הטבע?
האם נמשיך למצות את משאבי כדור הארץ עד שיתכלו? ומה נעשה אז?
האם נשלב טכנולוגיות חכמות בגופינו? נעצים את היכולות ונהפוך לעל-אדם?
שאלות אלו ואחרות ידונו בסדרת הרצאות ודיונים הניתנים על ידינו.
ננסה להבין את יתרונות התבונה האנושית והשילוב הנדרש שלה עם הטכנולוגיה החכמה והבינה המלאכותית.
נבין מהי "תודעה טכנולוגית"? לאיזה "תרבות טכנולוגית" אנחנו שייכים? ומדוע האוריינות הדיגיטלית כל כך חשובה, ואיך היא תשפיע על תחומי חיינו?
על המסחר הדיגיטלי, על התעסוקה העתידית, על בריאותינו הגופנית
ועל מקומות המחייה העתידיים שלנו ומהם בכלל "ערים חכמות"? ו"תחבורה אוטונומית"?
על שיטות העבודה שלנו ואיך עוברים תהליכים אוטומטיים רובוטיים (Automation Robotics Process)?
על שיטות התקשורת הפיזיים, הווירטואליים ואף טכנו-טלפתיים המתפתחים כיום.
ספרינטים:
# סדנאות Ideation לחשיבה יצירתית ויישומית על פי מודל "החדשנות המסתגלת". # חשיבה עיצובית [Design Thinking]
# Micro – Hackathon
# הפעלות "מרחוק" באמצעות אפליקציות וידאו [Zoom] ולמידה דיגיטלית
הפעלות חדשניות, ייחודיות מרמת חשיבה אסטרטגית ועד ביצוע הלכה למעשה.
הן לכיתת אומן – ללימוד השיטה והן כסדנה מעשית לביצוע הלכה למעשה.
כל ספרינט מבוסס על ניתוח שוק ומודל הפעולה שלנו - "מערכת מסתגלת" .
ניתן להיעזר בהפעלות אלו:
בתהליך ניתוח אסטרטגי
תהליך קבלת החלטה בדרג ניהולי
תהליך יצירת פתרון / מוצר חדשני
פיתוח חשיבה חדשנית ותרבות חדשנית בארגון.
סדנאות: ideation, "חדשנות מסתגלת", "חשיבה עיצובית", מיקרו האקתון, כוללות:
מבוססות על מודל "חדשנות מסתגלת", שבה נעשה שימוש בספרינטים קצרים ואג'יליים
חשיבה משותפת עד לניסוח יעדים משימתיים
תהליך בחירת העדפה באמצעות חוכמת ההמון
עד חצי יום [6 שעות עבודה]
מחייב הכנה מראש.
סדנת "שולחנות עגולים" למנהלים בכירים
אירוע לקבוצת בכירים. היכרות עם יסודת החשיבה המסתגלת,
דיון על סביבת הארגון ועל דרכי ביצוע של טרנספורמציה דיגיטלית והתאמתה לארגון.
ניתוח מידע גלוי
כיום, המידע רב אפשר לומר שיש אפילו הצפה. נדרש מיקוד, ניתוח והתאמה לצרכי הארגון. מידע גלוי נמצא ברשתות חברתיות, באינטרנט, במסמכי החברה וכמובן אצל ספקים, לקוחות ועובדים.
תהליך ניתוח מידע גלוי נעשה על ידינו בצורה מהירה וממוקדת, כולל מקורות מידע שונים והתאמות לצרכי הארגון.
ניתוח מידע גלוי הינו שלב מהותי במודל "החדשנות המסתגלת" והינו קריטי ליכולת של הארגון להתאים את עצמו לצרכים המשתנים של הסביבה והארגון.
השתלמויות / קורסים
קורס הסמכה לניהול חדשנות ארגונית
בשיתוף המי"ל ובהסמכת הלשכה לטכנולוגיות מידע.
למידע נוסף
מיועד ל: מנהלי חדשנות, מפתחים, מנהלים ועובדים יצירתיים
קורס הכשרת למודל "החדשנות המסתגלת" Adaptive Innovation
השתלמות המאפשרת ללמוד, להכיר ולהתנסות במודל הjחדשנות המסתגלת. ניתוח איומים והזדמנויות בסביבה, התאמה לצרכי השוק, חיזוק חוזקות פנמיות, התאמת מבנה ושיטות עבודה.
תהליכי Ideation = "שיבוש חשיבה", חשיבת "כאוס" וחשיבת "רשת". כלי חשיבה אלו משתמשים הן בתהליך ניתוח אסטרטגי והן בהפעלת מנהלים [שולחנות עגולים / מיקרו-האקתון] , לאיתור אלטרנטיבות משמעותיות וניהול שוק מתחרה. הן לכיתת אומן – ללימוד השיטה והן כסדנה מעשית לביצוע הלכה למעשה.
· השתלמות – בניית אקסלרטור ארגוני
השתלמות הכוללת למידה והתנסות בכל מרכיבי הפיתוח, הבנייה והתחזוקה של יחידת האצה –
אקסלרטור ארגוני עד לרמת מרכז חדשנות פנימי וחיצוני.
2 שיעורים מקוונים על המרחב הדייגטלי
יצירת קשר
נייד: 0522577579
טלפקס: 039794546
כתובת למשלוח: vanola1@gmail.com
צורן 34 , שוהם ת.ד. 5203 מיקוד 60850000
